近期，国务院国资委官网刊登了《四川省华西集团多措并举夺取“开门红” 各项工作取得积极成效》一文，文中提到：华西集团利用保理手段将工程债权转化为刚性兑付金融债务，高效回款12.45亿元配资公司排名10强，通过提高现金流质量护航企业高质量发展。
近期，中铁集团旗下中铁资本保理助力其成员企业中铁上海工程局集团落地清收型反向保理业务。
2024年10月，铁建资产及旗下中铁建保理开展的首单业主保理成功落地中铁十四局枣庄高新区产城融合项目。据介绍，改单业主保理是铁建保理结合业主主业实际需求研发的创新型第三方保理业务，有助于产业集团快资金回笼、提高工程履约能力。
该笔保理业务充分发挥商业保理应收账款管理与催收功能，将工程应收账款债权转化为金融债权，在不推高产业集团带息负债规模的基础上成功回笼资金。
同样地，中化保理也研发了“催收型保理”产品。这一创新产品通过受让施工企业的应收账款并即时支付转让款，显著缓解了施工企业的资金压力。同时，借助中化保理等商业保理公司对施工行业的深刻理解和丰富的合作经验，积极推动与施工企业及业主的三方合作，助力工程款回收。
据了解，截至目前，中化保理通过催收型保理产品，已累计协助客户催收超过80亿元工程款。对中化保理而言，催收型保理不仅是保理业务模式的突破性创新，更通过“融资+催收”的双重属性，创造了独特的商业保理价值发挥空间：不仅为施工企业注入了急需的现金流，还通过“金融工具+催收服务”的融合，重构了建筑产业链的信用生态，为行业的高质量发展注入了新动能。
2024年5月，电建保理联合中国电建集团子企业和业主方景德镇平台公司办理的8000万元“债权催收式”明保理业务本金已从业主方全部收回。
电建保理开展的该笔保理业务始于2021年11月底，该笔业务通过引入业务上级企业（外部评级AA+）作为担保人的方式，进一步加大业主方的违约责任，降低该笔业务的资金回收风险。该笔业务于2023年4月份成功落地，保理业务金额8000万元，期限1年，业主期初一次性全额支付保理息费并按保理合同中还款计划承担到期付款责任。在业务存续期间，业务存续期期间，电建保理通过定期跟踪业主市场动向、不定期实地尽调、到期日前还款提醒等方式做好贷后管理工作，同时依托成员企业与业主方良好的关系，持续跟踪业主方的资金动向，进一步确保景德镇项目保理本金的全额成功回收。
据了解，电建保理公司“立足主业、服务实体”，紧跟集团成员企业需求，发挥公司金融平台的优势不断创新产品类型，在工程款拖欠的大环境下，通过开展债权催收式保理业务助力成员企业实现从源头清欠两金。截至2023年底，电建保理自开展债权催收式保理业务以来对接成员企业超20家，跟进项目超40个，配合成员企业累计开展该类业务规模超30亿元，同时其还于2023年10月顺利上线了人民银行二代征信报送系统，有助于通过保理将合同债务转化为金融债务，便于后续业务风控和推进。
据中交保理介绍，中交保理在传统正向/反向保理业务的基础上，探索建立“出表型保理、融资型保理、催收型保理、反向保理、数字化保理、供应链保理”六大保理业务模式，可以看出，催收型保理也成为了中交保理服务集团主业的一个重要手段。
建筑领域催收保理的本质是通过引入商业保理公司发挥保理公司在应收账款催收等方面的功能，将合同债务转变为金融债务，强化债务人的还款意愿，同时通过引入更强的外部增信，在不影响原有合同双方商务关系的基础上，提升债务人的还款能力。
但小供注意到，不同的企业对商业保理产品的称呼也不相同，与此同时“催收型保理”的叫也容易引起非专业人士的误解和误会，借鉴中铁保理的叫法，小供认为：
将催收保理改叫“促收保理”或更能兼顾社会对该类产品的认识！
在建筑领域配资公司排名10强，由于总包商的下游多为地方城投，近年来的地方城投债务风险的加剧影响了总包商应收账款的回收，在当下，央专项化债方案支持下，促收型保理有望引来爆发，或也将成为商业保理领域的下一个风口。
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